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吴晓波:中国制造4.0之创新与跨越

本文摘要:现在炒的热词叫做生产4.0。让我们再次理解背景。1.0是机械化的2.0是机械自动化的向北升级3.0是可以编程从加工中心运行的4.0是机械与机械之间、机械与人之间的对话,这将是与以前几乎不同的场景。 我很高兴在这里和大家分享思考。目前,中国的情况可以用一句非常经典的意见来描述:这是最糟糕的时代,也可能是最糟糕的时代。就像狄更斯写的时代一样,英国工业革命后,整个社会因生产力的巨大变化给整个社会体制带来了变化。

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现在炒的热词叫做生产4.0。让我们再次理解背景。1.0是机械化的2.0是机械自动化的向北升级3.0是可以编程从加工中心运行的4.0是机械与机械之间、机械与人之间的对话,这将是与以前几乎不同的场景。

我很高兴在这里和大家分享思考。目前,中国的情况可以用一句非常经典的意见来描述:这是最糟糕的时代,也可能是最糟糕的时代。就像狄更斯写的时代一样,英国工业革命后,整个社会因生产力的巨大变化给整个社会体制带来了变化。

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中国近年来经历了这样的变化,很多以前指出的不一定是现在,这是比较混乱的时期。这张图现在可能很受欢迎。大家都在找风口。一找到风口,猪就能飞了。

但是,我们已经不想要了。这些猪一起飞后怎么样?猪没有翅膀,难道杀得很惨吗?然后想象一下,如果猪有很好的翅膀呢?这种现象给我们带来了什么样的想法?大家都想把互联网变成一蹴而就的魔术棒。

在过去的几十年里,我们可以看到浙江商人的胜负与什么密切相关。-是浙江商的市场意识。

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市场特别脆弱,市场反应迅速,浙江商在市场经济大潮中迅速崛起攻占先机。但是,由于过度关注市场末端,创造性驱动的动力(特别是设计领域)经常出现问题,引起了更显着的负面。在当前转型升级面临瓶颈的形势下,企业竞争力从何而来?中国生产世界第一,袜子和领带等占世界第一的份额,这么多商品是我们自己设计的吗?这也是前期发展顺利后我们必须引起的反省:如何创造性?我们不能非常简单地停留在法术水平上。

我们擅长玩技术,但我们的路在哪里?我告诉企业家朋友,我应该去深圳自学。为什么?他们的公司管理结构正确,体制、机制形成创造性环境,全面实施创造性驱动,大量技术创新驱动具有持续竞争力的企业兴起。此外,由于管理问题,浙江企业的后遗症随处可见。这必须引起我们的反思。

所谓的4.0,告诉他我们的想法和横断成为下一个发展阶段的主题,如何通过想法构筑横断,在短期市场业绩中的顺利变革是想法持续顺利,这是现在制造业面临的问题。4.0的崛起始于德国,但德国也有懒人经济的情况,不像过去那么精准。相反,中国目前在许多方面都在迅速下滑,在被称赞的生产企业中,他们的车间管理远不如世界上最差的企业。无论如何,德国从先进设备生产的先进性和正确的生产模式受到尊敬,特别是在4.0时代,他们首次进入了智能生产的时代。


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